Lady Vanessa Zabala soto*
El proceso adminisrativo se define como acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la obtención de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
El proceso administrativo es de suma importancia para toda organización ya que consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de la misma, realizándose además una sectorización de trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas realice Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realización de objetivos Administrativos.
Se divide por la fase mecánica o estructural las cuales son:
Planeación. Lleva a la toma de decisiones, lo que busca es determinar los objetivos que se quieren alcanzar. Es la formulación de un plan o un patrón integrado de actividades, esto requiere la capacidad de prever, visualizar y ver más hacia un futuro.
Para ello surgen algunas preguntas tales como: ¿qué trabajo necesita hacerse?; Cuándo y cómo se hará?; ¿Cuáles serán los componentes necesarios del trabajo, las contribuciones? y ¿cómo lograrlos?
Organización. Distribución de actividades de trabajo necesarias al igual que indicar la participación de cada miembro del grupo. Estas actividades buscan lograr un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados por cumplimiento de algún objetivo.
La función principal de una organización es preparar y coordinar todos los recursos disponibles como materiales y financieros.
Dirección. Dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, el incentivar, la información y la supervisión para alcanzar los logros de la empresa.
Es necesario que el gerente tome decisiones que inicien y seguir las labores requeridas para que los trabajadores ejecuten bien la tarea, ayudar a los trabajadores a mejorar su labor mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución. Algunas actividades importantes son: Poner en práctica la colaboración de todos los involucrados; Motivar e Incentivar al personal; Dirigir a los empleados para que realicen su mayor esfuerzo y desarrollen su mejor potencial.
Control. Consiste en verificar si todo ocurre de acuerdo a los objetivos planteados, de acuerdo a las instrucciones dadas y con principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y fallas a fin de rectificarlas e impedir que se produzcan nuevamente. Actividades importantes: Sugerir acciones correctivas y preventivas cuando sean necesarias; Comparar y evaluar los resultados de desempeño; transferir datos de comparaciones y variaciones.
El proceso administrativo es un ciclo que inicia con el proceso de planificación, éste es el más importante y no habría proceso administrativo en ninguna organización, ya que es fundamental, sus beneficios son los siguientes:
- permite que la empresa este orientada hacia el futuro.
- facilita la coordinación de decisiones.
- destaca los objetivos organizacionales.
- se concreta anticipadamente que recursos van a necesitar para que la empresa funcione correctamente.
- permite planear métodos y procedimientos de operación.
En conclusión toda empresa debe contar con un proceso administrativo con el fin de mantener la estabilidad de su organización y así poder obtener ventajas y beneficios a futuro.
Referencias:
https://www.gestiopolis.com/importancia-del-proceso-administrativo-en-las-empresas/
sin comentarios.
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